Angelica Bienz

• Revisionsexpertin RAB
• Certified Internal Auditor (CIA) mit CRMA
• Eidg. dipl. Wirtschaftsprüferin
• Eidg. dipl. Finanzanalystin und Vermögensverwalterin
• Referentin für Risiko- und Revisionsthemen
• Vom schweizerischen Verband zur Durchführung von Internal Audit Quality Reviews befugt IIAS
• Geschäftsführung Audit & Risk GmbH

• Revision

• Kompetenzausweis in der Revision:

  Leitung des Group Internal Audit der Liechtensteinischen Landesbankgruppe
  
  Verantwortlich für die Leitung und den Ausbau der gruppenweiten Revisionsfunktion. Dies umfasste insbesondere:
  
  • Integration von Audit Teams bei Gruppengesellschaften und die Einführung gruppenweiter Planungs- und Risikobeurteilungsprozesse
  • Konzeptionelle Überarbeitung des Audit Charters
  • Systematisierung und Optimierung des Berichterstattungswesens, des Audit Follow-up Prozesses sowie der Zusammenarbeit mit der externen Revision
  • Rekrutierung von Audit Mitarbeitern
  • Fachcoaching und Supervision der Revisionsleiter bei ihren Revisionen bei
  • Banken
  • Vermögensverwaltungsfirmen
  • Treuhand- und Fondsgesellschaften
  • Spezielle Prüfthemen waren: US Tax – QI, Retrozessionen, Portfolio Management, IT und Datensicherheit, strukturierte Finanzprodukte, Geldwäscherei, IT Applikationsentwicklung
  • Untersuchungsbeauftragte gemäss liechtensteinischer Sorgfaltspflichtverordung (SPV)
  
  Audit Manager im Direktionsrang bei UBS AG, Konzernrevision, Wealth Management & Business Banking
  
  Spezialisiert auf nicht standardisierte Prüfungen im Kreditrisikomanagement und bei Geschäftsapplikationen; dies beinhaltete auch die Entwicklung von Prüfkonzepten, Prüfprogrammen und „Agreed upon Procedures“.
  
  Prüfgebiete waren unter anderem:
  
  • Basel II Projektrevisionen
  • Kontrollsystemprüfungen (SoX)
  • Integriertes Risikoinformationssystem
  • Projekt „Notfall-Liquidität“
  • IT-Applikationsprüfung zur Verwaltung und Zuordnung von Kreditsicherheiten (Collaterals)
  • Interest Rate Risk Management and Control, Asset Liability Management und Replikationsportfolios
  • Risikotransfer (Securitisation)
  • Strukturierte Gross-Kredittransaktionen
  • Anlageberatungsprozess
  • Governance Prozess bei Special Purpose Vehikeln
  
  Manager bei Swiss Re:
  
  Aufbau, Entwicklung und Durchführung von Underwriting Audits und Peer Reviews bei Versicherungskunden sowie bei Gruppengesellschaften der Swiss Re.
• Risikomanagement

• Kompetenzausweis im Risikomanagement:

  Aufbau- und Ablauforganisation:
  • Beratung für die Umsetzung der Risikobeurteilung gemäss FINMA-RS 2008/24 „Überwachung und Kontrolle bei Banken“ bei der Liechtensteinischen Landesbank (Schweiz) AG
  • Beratung bei der Ausgestaltung des Risikomanagement Konzeptes der Business Group Financial Services der Swiss Re
  • Beurteilung der Risikomanagement Organisation bei der UBS und bei der Liechtensteinischen Landesbank im Rahmen von Audits
  
  Operational Risk Management:
  • Aufbau des operationellen Risikomanagement innerhalb der Swiss Re
  • Entwicklung des operationellen Risikomanagement Konzeptes der Swiss Re, u.a. das Erstellen einer Anleitung zur Identifikation und Behandlung von operationellen Risiken
  • Entwicklung eines gruppenweiten Schaden- und Exposuredatenbank Konzeptes
  • Organisation der ersten gruppenweiten OpRisk Konferenz der Swiss Re
  
  Finanzmarkt- und Kreditrisiko Management:
  • Weiterentwicklung von Überwachungs- und Limitenkonzepten der Swiss Re
  • Integration von Finanzmarktrisiken aus neuen Geschäftsfeldern ins gruppenweite Berichts- und Überwachungswesen
  • Risikoanalyse und Beratung der Geschäftsleitung bei komplexen Rückversicherungstransaktionen mit Finanzmarktrisiken
  • Analyse und Beobachtung der Risikolandschaft der Swiss Re
  • Leitung diverser Audit Mandate im Bereich Kreditrisiko- und Marktrisikomanagement bei UBS AG
    ( Kompetenzausweis in der Revision)
  
  Haftpflichtrisikomanagement:
  • Aufbau und Umsetzung (inkl. Schulung) des gruppenweiten Überwachungssystems von Limiten und Kumulexposures von Haftpflichtrisiken der Swiss Re
  • Aufbau gruppenweiter Underwriting Guidelines
  • Aufbau und Management des Knowledge-Networks „Healthcare Liability Insurance“; Beratung deutscher und israelischer Erstversicherer im Risikomanagement und in der Qualitätssicherung von Krankenhäusern
  • Identifikation und Analyse von Risikofaktoren und ihren quantitativen Auswirkungen bei neuen Versicherungsprodukten
  • Portfolio-Risikoanalysen im Pharmageschäft der Swiss Re
  • Mitarbeit bei der Bestimmung des gruppenweit benötigten, risikoadjustierten Eigenkapitals für das Haftpflichtgeschäft der Swiss Re
  • Risk Underwriting und Tarifierung von skandinavischem, schweizerischen und amerikanischem Industrie- und allgemeinem Hafpflichtversicherungsgeschäft (inklusive Berufshaftpflicht und D&O)
• Seminare und Referententätigkeit

• Kompetenzausweis Seminare und Referententätigkeit:

  • Audit Charter, Treuhandkammerseminar 2009 „Aktuelle Trends zum internen Audit“
  • Herausforderungen bei der Risikoidentifikation, Risikobeurteilung und Risikokommunikation im Audit (IACON Konferenz 2009 in Paris)
  • Tages-Seminar „Der Weg zu griffigen Prüfberichten“, Revisionsdienste des Kanton Zürichs
  • Referentin beim Lehrgang Certified Internal Auditor (diverse Themen)
  • Workshop und Moderation zum Thema „Herausforderungen bei der Umsetzung der IIA Standards in der Praxis, insbesonders hinsichtlich Qualitätssicherung und Beratung“, SVIR Konferenz 2004 in Pfäffikon SZ
  • Risiko Management für Krankenhäuser – Wege aus der Krise (Euroforum Konferenz in Köln, 1999)
  • Referentin und Seminardurchführung für Group Technical Training Swiss Re von 1996 – 2000 (Internationale Haftpflichtprogramme, Berufshaftpflichtversicherung, Punitive Damages)
• Unterstützung des Verwaltungsrats

• Kompetenzausweis über die Unterstützung des Verwaltungsrats:

  • Protokollführung bei den monatlichen Verwaltungsratssitzungen sowie bei den Audit & Risk Committee Ausschusssitzungen
  • Vor- und Nachbereitung der Sitzungen und Traktanden des Audit & Risk Committee
  • Beratung im Bereich Risikomanagement und Governance
• Berufliche Stationen

• Berufliche Stationen:

  • 2007 – 2009: Liechtensteinische Landesbank, Leitung des Group Internal Audit
  • 2001 – 2007: UBS AG, Group Internal Audit, Audit-Mandatsleiterin
  • 1995 – 2001: Swiss Re AG, diverse leitende Funktionen im Risiko- und Produktmanagement
  • 1986 – 1995: Swiss Re AG, Senior Facultative und Treaty Casualty Risk Underwriter für
                          skandinavische, amerikanische und schweizerische Märkte